今天給各位分享抖音喜歡團(tuán)建的老板的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)抖音喜歡團(tuán)建的老板叫什么進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注一點(diǎn)團(tuán)建（m.txlove.net），現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、有些企業(yè)老板為什么喜歡搞團(tuán)建？團(tuán)建有什么利弊
• 2、團(tuán)建活動(dòng)為什么受老板喜歡？
• 3、老板喜歡組織團(tuán)建聚餐，在團(tuán)建中的表現(xiàn)是否會(huì)影響到升職加薪呢？
• 4、團(tuán)建活動(dòng)為什么受老板的喜歡？
• 5、有些企業(yè)老板為什么喜歡搞團(tuán)建？團(tuán)建有什么利弊？
• 6、抖音非洲十年王總是什么人

有些企業(yè)老板為什么喜歡搞團(tuán)建？團(tuán)建有什么利弊

1.

有效緩解工作和生活的壓力 通過各式各樣的團(tuán)建活動(dòng)來豐富員工的業(yè)余生活,在日常緊張的工作中,停下來喘一口氣,放松身心,緩解工作壓力,讓員工身心更健康。

2.

建設(shè)團(tuán)結(jié)高效的工作團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)福利,最大的作用就是增強(qiáng)員工之間的溝通和感情,激發(fā)員工的認(rèn)知和潛能,提升團(tuán)隊(duì)合作精神與拼搏精神,增強(qiáng)員工彼此的了解,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,從而更有效的投入到工作中,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績?cè)诿總€(gè)階段的更大化。

3.

展示員工的個(gè)人魅力和潛力 在團(tuán)建活動(dòng)中能讓員工展現(xiàn)自己獨(dú)特的魅力和工作外的才華與優(yōu)勢(shì),可以讓員工更自信,人際交往更順暢,也可以讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)員工不同的一面,挖掘員工的潛能,更好評(píng)估員工的綜合能力。

4.

提高工作效率,節(jié)省人力成本 團(tuán)建在提高工作效率方面發(fā)揮著重要的作用。

團(tuán)建活動(dòng)為什么受老板喜歡？

團(tuán)建是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，增加相互之間的感情的，同事之間協(xié)作能力高了做事效率就會(huì)高很多，所以老板肯定會(huì)喜歡

老板喜歡組織團(tuán)建聚餐，在團(tuán)建中的表現(xiàn)是否會(huì)影響到升職加薪呢？

企業(yè)的行為主體是人，企業(yè)中人和人之間的相處不可或缺，但遭受每個(gè)部門工作職責(zé)不一樣，協(xié)作方法不一樣，非常容易發(fā)生相互之間間的誤解，而拓展活動(dòng)就這樣一個(gè)清除誤解提高同事關(guān)系的較好機(jī)遇，根據(jù)相互之間掌握，在未來的工作上，可以能夠更好地保證相互配合，有利于企業(yè)更強(qiáng)的發(fā)展趨勢(shì)。團(tuán)隊(duì)拓展一般都是有一個(gè)主題，例如親子互動(dòng)，例如體能測評(píng)，這些，主題活動(dòng)都是貫穿著那樣一個(gè)確認(rèn)的主題開展進(jìn)行，團(tuán)隊(duì)拓展也并不一定徹底的是用以詳細(xì)介紹全部公司過程或是發(fā)展趨勢(shì)，這類也可以說是一種員工放松機(jī)遇。

日常工作上較為忙碌，員工致力于工作中，人的大腦會(huì)處在較為焦慮不安的情況，公司在恰當(dāng)?shù)那闆r下機(jī)構(gòu)一次團(tuán)隊(duì)拓展放松主題活動(dòng)，可以讓員工在這類工作壓力過大時(shí)放松一下，更強(qiáng)的資金投入到公司的工作上。最先團(tuán)隊(duì)拓展是一種褔?yán)@個(gè)是毫無疑問的，無論是分配在周末或是節(jié)假日日企業(yè)都得要或多或少的掏錢給員工，那他便是褔?yán)？墒菫槭裁凑f他是節(jié)省成本的獎(jiǎng)勵(lì)呢？算一筆賬就可以得到：最多見的拓展團(tuán)建，目前市面上基本上是依照人個(gè)數(shù)來測算價(jià)格花費(fèi)的，也就是一個(gè)人一天的費(fèi)用多少錢，在二線城市流行的工程花費(fèi)大約200-350中間，還能包一餐、車子專車接送、商業(yè)保險(xiǎn)等，一線城市人力場所花費(fèi)成本費(fèi)較過高上調(diào)幾十塊價(jià)格，假如企業(yè)想較為劃算較為簡單的狀況也可以保證價(jià)格一百六七。

在企業(yè)中，每一個(gè)員工最先是一個(gè)個(gè)“硬生生”的人，隨后才算是企業(yè)的員工。只需是本人，都是會(huì)有七情六欲和悲喜。員工相互關(guān)系越和睦，團(tuán)隊(duì)的總體戰(zhàn)斗能力就越強(qiáng)。根據(jù)舉行各種各樣拓展活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)組員可以相互溝通交流與協(xié)作，那樣更非常容易發(fā)展成好朋友。當(dāng)團(tuán)隊(duì)組員中間密切相關(guān)了，協(xié)作下去當(dāng)然事倍功半。針對(duì)團(tuán)建了很多人都抱有懷疑，本來沒有用，但領(lǐng)導(dǎo)干部和老板依然會(huì)用勁瞎折騰大伙兒，讓員工們?cè)斐蓤F(tuán)隊(duì)的凝聚力，使團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)的合作下去。

確實(shí)，在某種意義上，團(tuán)隊(duì)拓展的確可以提升彼此之間的同事關(guān)系，可是大家必須明白的是，團(tuán)隊(duì)拓展必須看公司所在的情況。可是也有分狀況，有一些公司便是零零散散的，壓根就沒有的戰(zhàn)斗能力，還有一些公司便是極致的混日子，那團(tuán)隊(duì)拓展也沒法下去的這些人的士氣。原本薪水就非常少了，老總和領(lǐng)導(dǎo)干部還去摧殘她們，真是便是自取其辱。絕大部分的公司便會(huì)以團(tuán)隊(duì)拓展之名，要讓大伙兒受苦受累，認(rèn)為那樣就可以激發(fā)潛能了，那樣行為是錯(cuò)的，團(tuán)隊(duì)拓展并非讓一個(gè)公司和一個(gè)團(tuán)隊(duì)立刻就越來越有團(tuán)隊(duì)的凝聚力，反而是必須公司的規(guī)章制度和管理方法來營造公司的團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

團(tuán)建活動(dòng)為什么受老板的喜歡？

在我看來，主要是因?yàn)椋?/p>

1、團(tuán)建是一種看得見且低成本的福利。

首先團(tuán)建是一種福利，這個(gè)是毋庸置疑的，不管是安排在周末還是節(jié)假日企業(yè)都得要多多少少的花錢給員工，那他就是福利。但是為什么說他是低成本的福利呢？算一筆賬就可以得出：

最常見的拓展團(tuán)建，市面上基本都是按照人頭數(shù)來計(jì)算報(bào)價(jià)費(fèi)用的，也就是

一個(gè)人一天

的費(fèi)用是多少，在

二線城市

主流的項(xiàng)目費(fèi)用大概200-350之間，還能包一餐、車輛接送、保險(xiǎn)等，

一線城市

人工場地費(fèi)用成本較高會(huì)上浮幾十塊單價(jià)，如果企業(yè)想比較省錢比較簡陋的情況也能做到單價(jià)一百六七。

對(duì)于企業(yè)來說，人均200一個(gè)人

出去玩

一整天還有車輛和一餐解決，其實(shí)是很劃算了，單純的買兩百塊錢的福利，光看上去就比較小氣了，更何況團(tuán)建還有后面闡述的更多功能，實(shí)則是個(gè)低成本的福利項(xiàng)目。我見過一個(gè)最省的企業(yè)高團(tuán)建50多人只花了不到6000塊，人均也有100出頭，沒有請(qǐng)教練，就自己買了一些刀具設(shè)備，HR自己組織的，雖然游戲和活動(dòng)比較窒息和尷尬，但是大家也假裝玩得很開心。

除了拓展以外，其他形式比如唱歌、吃飯、游園等也是團(tuán)建的一種形式，相對(duì)于拓展這些收費(fèi)單價(jià)也就更低了。

所以整體來說，

低成本的普惠式福利老板會(huì)比較青睞。

2、

團(tuán)建是一次溝通的機(jī)會(huì)。

不管是

團(tuán)餐

吃飯、拓展、還是唱歌還是其他各種有創(chuàng)意的方式，團(tuán)建的過程中都會(huì)促成甚至刻意引導(dǎo)跨部門、跨層級(jí)之間的溝通互動(dòng)。這在企業(yè)的場景下是難得的，因?yàn)槠綍r(shí)工作很難有這樣的機(jī)會(huì)，同時(shí)平時(shí)的溝通都有一定的目標(biāo)目的，很難放下身份和

部門墻

，這就導(dǎo)致部門之間對(duì)立嚴(yán)重，所以營造這樣的機(jī)會(huì)來讓陌生的員工之間融洽認(rèn)識(shí)、讓矛盾和對(duì)立的部門緩和，老板很

樂見

。

3、

團(tuán)建同時(shí)也是給員工

放松身心

的機(jī)會(huì)。

不排除也有加劇員工負(fù)擔(dān)，甚至讓員工扭曲變形的那些奇葩團(tuán)建。但是主流的團(tuán)建基本都是能夠起到讓員工放松身心的功能的，本質(zhì)上還是老板擔(dān)心平時(shí)工作壓力大、公司

內(nèi)部環(huán)境

太過壓抑，適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和釋放能夠讓員工更持久。

4、

團(tuán)建還可以是一次培訓(xùn)。

如果是拓展、城市求生、團(tuán)劇等形式的拓展，那么其過程會(huì)引導(dǎo)員工去思考、反思，是具有教育意義的，所以這樣的形式的團(tuán)建是一次培訓(xùn)，能夠教會(huì)員工方法、思路或者

調(diào)整心態(tài)

。

基于此，團(tuán)隊(duì)的功能性很齊全，所以老板會(huì)很熱衷于有事沒事就組織員工團(tuán)建。

有些企業(yè)老板為什么喜歡搞團(tuán)建？團(tuán)建有什么利弊？

企業(yè)老板喜歡搞團(tuán)建是因?yàn)閳F(tuán)建能夠讓員工變得更加的團(tuán)結(jié)，這樣有利于工作的開展。其實(shí)團(tuán)建有好有壞，好處是能夠增進(jìn)員工彼此之間的感情，讓員工能夠得到休息，弊端是有些員工并不喜歡團(tuán)建，團(tuán)建也會(huì)耗費(fèi)時(shí)間金錢。

一般團(tuán)建公司會(huì)組織員工做一些小游戲或者小活動(dòng)，平時(shí)大家在公司里沒有什么時(shí)間進(jìn)行交流，都是各自忙著工作，在團(tuán)建的時(shí)候大家就可以休息一下，通過玩游戲來增進(jìn)彼此的了解，促進(jìn)彼此的感情，這是團(tuán)建的最大好處，因此很多公司都非常喜歡組織團(tuán)建活動(dòng)。

但其實(shí)并不是所有的員工都喜歡團(tuán)建，有一些員工本身就是社恐，因此他們對(duì)團(tuán)建也是特別排斥，與其讓他們參加團(tuán)建到不如讓他們帶薪休假。但是很多公司對(duì)于團(tuán)建都是強(qiáng)制性的，甚至有一些不人性的公司還要求員工自費(fèi)參加團(tuán)建，并且團(tuán)建還是在非工作日的時(shí)候開展的，這個(gè)時(shí)候員工們就會(huì)感到非常反感。

其實(shí)公司想組織團(tuán)建本意也是想讓員工之間增進(jìn)感情，這樣彼此能夠更好的開展工作，但是在組織團(tuán)建的時(shí)候一定要注意時(shí)間的選擇以及地點(diǎn)的選擇。有一些公司在休息日的時(shí)候選擇讓大家去爬山，這種團(tuán)建就是非常討人厭的，很多員工都特別討厭公司占用自己的私人時(shí)間來搞一些自己本身就不喜歡的活動(dòng)。如果公司真心想要組織團(tuán)建的話最好是在工作日的時(shí)候組織大家玩一些小游戲，同時(shí)給大家準(zhǔn)備一些豐盛的點(diǎn)心或者是組織大家去外面玩，這樣的團(tuán)建方式相信就會(huì)有很多人愿意接受了，這樣才能更好的起到凝聚整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用，讓員工們?cè)趫F(tuán)建中增進(jìn)感情。

抖音非洲十年王總是什么人

近日刷到一條幾十萬點(diǎn)贊的抖音視頻，賬號(hào)名叫非洲十年的人給助理們買手機(jī)，拍攝、剪輯都很專業(yè)，然后進(jìn)入其主頁，一個(gè)一個(gè)接地氣的小視頻講述的都是中國各行各業(yè)商人在非洲經(jīng)商的故事，于是多方搜索，找到此人的一些信息，博主的名字叫王垚，是一位從國有企業(yè)辭職的非洲創(chuàng)業(yè)者。

王垚

轉(zhuǎn)行經(jīng)歷

王垚在肯尼亞華人圈非常有名，“非洲十年”就是他在網(wǎng)絡(luò)上的昵稱，他之前在國有大型企業(yè)任職，主要是在非洲東部賣民用飛機(jī)，對(duì)肯尼亞、坦桑尼亞、索馬里等地非常熟悉。

疫情之下，生意不再繁忙，在工作中他發(fā)現(xiàn)了非洲貿(mào)易的商機(jī)，毅然決定辭職，做起了二手服裝的生意。閑暇時(shí)間也變多了，于是王垚開始試水短視頻行業(yè)，便想拍拍抖音，展現(xiàn)一下非洲生活，一發(fā)不可收拾。截至2021年9月23日，抖音作品130個(gè)，4000多萬點(diǎn)贊量，460多萬粉絲量。

非洲十年抖音網(wǎng)頁版截圖

此前，網(wǎng)上關(guān)于非洲的內(nèi)容良莠不齊，王垚也看到很多不舒服的非洲視頻，作為一個(gè)非洲生意人，王垚決定，用自己的視頻展現(xiàn)真實(shí)、客觀的非洲生活，并附帶一些娛樂屬性，以此來吸引大眾關(guān)注。

而王垚是一個(gè)有強(qiáng)烈民族精神的華人，總覺得要做一些更有意義的事，最后把鏡頭又對(duì)準(zhǔn)了那些和他一起在非洲打拼的朋友。

隨后便把精力投入到短視頻創(chuàng)作中，并將基調(diào)定位“展示真實(shí)的非洲生活，記錄在非華人艱苦打拼的創(chuàng)業(yè)故事”。由此“非洲十年”也名聲大噪，成為肯尼亞華人區(qū)里最有代表性的人物。

賬號(hào)非洲十年

王垚在非洲的涉獵非常廣泛，看過無數(shù)華人在肯尼亞的生產(chǎn)線，從酒店到農(nóng)場，從輪胎到手機(jī)，在非洲積攢的這些資源，都是王垚的創(chuàng)作源泉。

“非洲十年”的視頻爆火后，當(dāng)?shù)厝四樕掀胶汀⑿腋５纳裆|動(dòng)了很多網(wǎng)友。有網(wǎng)友一針見血地表示，“我國扶貧的經(jīng)驗(yàn)全世界都能推廣，扶貧先扶志……自己動(dòng)手，豐衣足食。”

截圖來源：抖音

而關(guān)于非洲十年這個(gè)名字，王垚認(rèn)為不是代表本人自己，而是代表所有在非洲創(chuàng)業(yè)的中國人，是真心想要出海的中國人出謀劃策加速轉(zhuǎn)型。

非洲十年這個(gè)賬號(hào)更像是新時(shí)代下中國人理解非洲文化的一個(gè)縮影。有學(xué)識(shí)、有能力的人來到非洲，利用新媒體拓展信息渠道，加深雙方彼此的了解，同時(shí)也為中非民間交流提供了更多的窗口和橋梁。

抖音喜歡團(tuán)建的老板的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于抖音喜歡團(tuán)建的老板叫什么、抖音喜歡團(tuán)建的老板的信息別忘了在本站一點(diǎn)團(tuán)建（m.txlove.net）進(jìn)行查找喔。