今天給各位分享團建之情感過山車的知識，其中也會對團建過山車機關設計進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注一點團建（m.txlove.net），現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、公司進行團建時應該怎樣組織呢？什么樣的活動不會讓大家感覺到無聊呢？
• 2、《阿里巴巴基本動作》第18招-第21招
• 3、團建小游戲室內簡單的有哪些？
• 4、大學里適合舉辦的團建活動有哪些？
• 5、有什么給力的班級團建活動？

公司進行團建時應該怎樣組織呢？什么樣的活動不會讓大家感覺到無聊呢？

最近在知乎看了一個很火的帖子“為什么感覺每次團建過后都有很多人離職？看到這樣的一個問題，作為團建從業的小編，滿滿的心酸和無奈。現實中的沙雕團建現場太多了，幾乎無人能幸免。團建幾乎成了職場中人的大毒瘤，隨便抓一個問問，團建血淚史可以說上幾天幾夜。

如果預算少的話，就公司內部組織如登山，并在終點組織一些游戲和野餐，或者辦公室開展一場有趣的辦公室運動會，找一些有趣的小游戲，發一些獎品。

如果預算多的話，就可以找活動策劃公司進行具有針對性的活動策劃。如果年輕人多的話，可以組織如《團隊棒球》《激情橄欖球》《快樂飛盤》《趣味運動會》等運動型的活動，如果團隊年紀稍微大一些，以中年人為主的話，可以組織一些比較靜態的活動，如《非洲鼓樂》《過山車》《旱地冰壺》《主題沙盤-沙漠掘金》等活動。

一場好的團建活動，有意義的團建，它無論是什么形式，最終都是為了讓團隊成員彼此熟悉，放松心情，消除隔閡，從而提升團隊協作效率，增加團隊的凝聚力。這同時也作為一種公司的福利，增加員工對公司的認同感而開展的一項公司集體活動。因此有一個正確的團建理念，是組織團建活動的初心，也是核心。正所謂方向不對，努力白費。因此很有必要清晰一下，團建到底是什么？

團建全稱是團隊建設，又稱作 Team building，是最近幾年才火起來的。簡單的說：團建活動就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領導之間的能夠有更多的情感交流，更多不一樣的甚至是難忘的共同經歷，這些共同的經歷將成為他們關系的紐帶，更有利于他們接下來工作當中的團隊協作，同時也滿足員工被尊重，歸屬感，安全感，被愛等精神需求。團建活動對于團隊的健康發展，改善團隊氛圍有著非常積極的作用。

完全了解清楚了團建，自然就比較清晰，為什么很多的公司要大動干戈，組織一場又一場的團建活動。所以如何才能組織一場好的公司團建活動呢？首先要跟公司領導溝通，了解團建的目的，也就是我們前面說的團建的初心；其次跟公司各個部門主管，門經理溝通，大致了解團隊的日常情況，男女比例、年齡階段等。通過了解，如果公司人多，團建去哪里？什么時間，多久，玩什么？基本情況可以在同事之間小范圍調查評估，如果人數少就民主表決，大多數的支持很重要。

《阿里巴巴基本動作》第18招-第21招

第18招? ?生活團建：營造“家”的氛圍

現狀分析：生活團建的三大現狀

人在，心不在

玩不到一起

目的不單純

方法論：做好生活團建的三個關鍵點

管理就是管人，管人就是管心，生活團建便是管理者走進員工內心的“橋”。通過生活團建管心，如同釀造美酒“一年香，三年醇，五年陳”，需要長期開展才能發揮作用。

阿里做好團建的三個關鍵點：

1、釋放點：讓團隊成員互相“裸心”

第一個層面是從管理的層面，管理者要走進員工的內心；

管理者就要知人心，懂人性

第二個層面是從員工層面，員工走進管理者的內心；

管理者要簡單、開放、坦誠

幫助團隊釋放的三大工具

燭光夜談

情感過山車

拳頭與玫瑰

2、甜蜜點：設計能夠讓團隊成員感動的環節

要能體現團隊的溫度

不在于形式

生活團建落地的“五個一次”

至少要花80%的時間去傾聽，20%的時間去反饋，隨后管理者再運用同理心，站在員工的角度去思考，做出反饋。

制造“甜蜜點”時，一定要遵守一個原則：注意結果背后的結果。

培訓背后的結果是通過培訓去營造一種成長學習的氛圍，激發員工對成長的渴求，并不斷地學會自主學習

記憶點的兩個層面 ：

視頻、照片、郵件

形成氣氛

第19招? 目標團建：從勝利走向勝利

春天不播種，夏天就不生長，秋天就不能收割，冬天就無法品嘗

管理者做目標團建的兩大現狀

1、從不做

日日行，不怕千萬里；事事做，不怕千萬事

目標團建的意義：

狀態層面：鼓舞團隊士氣，提升團隊信心

結果層面：達成團隊目標，拿到業績結果

2、做不好

什么是目標團建

1、團建的最高表現形式

2、戰爭是最好的目標團建

方法論：戰爭三部曲

1、大戰前：做好啟動，共同看見

1）大戰前：啟動會“四件寶”，讓員工共同看見

啟內心、給信心，給方法，推氛圍

2）大戰前需要達成的三個目標

激活狀態——

傳遞給自己；傳遞給客戶；狀態的延續

共享策略——

激勵策略；促銷策略；節奏策略

匹配資源——

先易后難；先主后次；先近后遠

2、大戰中：穩扎穩打，步步為營

大戰中：黃金五階段，步步為營——

第一階段：打出信心-播報

第二階段：打出方法-激勵

第三階段：打出感動-關懷

第四階段：打出升華-標桿

第五階段：打出軍魂-沖刺

3、大戰后：況現榮譽，及時復盤

榮譽：至高舞臺、兌現榮譽

復盤：集體回顧發生了什么，看見滿意之處和不足之處

成長：游學、培訓等，平時鍛煉技能，戰時沖鋒陷陣

團建：有張有馳、往團隊的情感賬戶上存錢

?第20招?團隊執行：打造高效執行力的團隊

現狀分析：管理者缺乏執行力的五大現狀

不聚集：什么都想做，什么都做不好

沒方法：以罰代管，只有懲罰與嚴苛

不認可：對要做的事情認可度不夠

不投入：對要做的事情投入不夠

不落地：方案不夠客觀，沒有可執行性

方法論：一個核心?五個要領法則

小成功靠自己，大成功靠團隊。團隊執行力是取得重大勝利的關鍵。

1、一個核心：專注

專注=工作態度+不斷反思+高度自律

人生如棋，我愿為卒，行動雖慢，可誰曾見后退半步

目標的制定與分解

制定目標：遵循具體性原則、挑戰性原則、可達成原則

分解目標：

將大目標分解到每周、天、時，并進行達成分析，幫助員工達成目標。

千斤重擔人人挑，人人肩上有指標。

通過分解目標，與員工達成了目標共識，并通過設定檢查標準和獎懲村準來督促員工達成目標。

2、講原因

分析制定目標的原因。進一步夯實員工的目標忠實度的過程，講原因的好壞直接影響到員工對目標的認可度，同時這也是極期考驗管理者對于目標的理解、消化能力。講之前，管理者先要搞清楚目標的前因后果，自己先說服自己，員工才能理解和拉胺目標。

公司業務層面

團隊現狀層面

個人業績層面

員工收入層面

3、給方法

早會、晚會、陪訪、陪練、溝通總結等，都是給方法的合適場合。

4、激勵與播報

激勵分為內在激勵和外在獎勵

內在激勵——給員工責任、成績、價值或榮譽等精神上的刺激

外在獎勵——工資、股票、期權、獎金、晉升機會等物質層面的獎賞

正面激勵——能讓員工在目標落地的過程中更加積極

負面激勵——激發員工的危機感。

播報

是在員工的工作過程中起到督促作用的一種工具。

5、檢查與復盤

檢查是管理之父，復盤是管理之母

管理者要具備“思辨”的執行力

有廣度的信心

有深度的思考

有質量的對話

有持續的追蹤

第21招?人才梯隊建設：排兵布陣更有力量

排兵布陣是管理者的主要管理抓手，需思雨三個問題

我應選什么樣的人？

我應該把這些人放在什么位置上？

如何保障在排兵布陣時選擇合適的人？

排兵布?的過程中需要注意

1、選合適的人

2、將人放在合適的位置上

3、保障排兵布陣時有合適人選

鞏固底層力量，加強腰部力量，打造頭部力量——阿時的人才策略

現狀分析：企業人才梯隊建設的六大現狀

不解決橋和船的問題，過河就是一句空話

人盯人

爛標準

舊機制——上級推薦

無意識

不重視

受局限

方法論：人才梯隊建設四步階梯法

第一步：新人培育

在新員工的心中埋下一粒種子，激發員工想?的欲望，沒有冠軍的心，就沒有冠軍的命。

第二步：骨干打造

第三步：后備軍計劃

第四步：績效管理?

“2”類員工：給予物質與精神激勵，將他們樹立成榜樣標桿

“7”類員工：培養結果思維與目標意識

“1”類員工：不要甜言蜜語，給予一定的改變機會

團建小游戲室內簡單的有哪些？

一、青蛙跳接力

男女各兩名，所有隊伍同時進行比賽。

將氣球放在兩膝上方夾住，走到對面終點處，將氣球交給對面隊友，循環反復至全隊結束，雙手必須放至身體兩側，不可用手扶球，如中途氣球脫離或爆裂，該隊員須回到起點重新開始后繼續比賽

二、喊數抱團

1、女生代表1元錢，男生代表5角錢

2、請所有團建之情感過山車的伙伴拉手圍成一個圓，再集體向右轉，并且跑動起來。

3、主持人大場喊出任意一個數，所有人要用5秒的時間組合成所喊的數字。PS：組合的過程中要抱牢，堅持3秒。

一般玩3-5輪，每輪落單的人抓到中間給個小懲罰。

三、拳王爭霸

1、兩隊面對面站立，兩兩猜拳，輸的被贏的收編，接在贏的隊尾

2、贏的團隊繼續找其它團隊猜拳

3、最終會合并為一只最長的隊伍，排頭的隊員即為“拳王”

四、解手環

1、所有人將你的右手放在你的左手之上后去抓你旁邊一個人的手

2、在不松手的情況下將所有人圍成一個面積最大的圓。

五、好漢幫

古代的人打招呼都的姿勢，左手伸出手掌，右手握拳，兩手相疊團建之情感過山車；收起我們的左手拇指，就代表我不做大哥好多年，我們現在就穿越到了古代：

1、主持人說：各位好漢

大家要一起回應：有

2、主持人以任意一個同學為起始點，喊出相應數字，例如：3，以起始點開始的三位伙伴抱拳并大聲回答3個好漢3個幫

做錯的人抓到中間玩個懲罰小游戲

大學里適合舉辦的團建活動有哪些？

社團活動總是讓人向往，然而有些社團活動如果組織的不好，可能讓社團的人抱怨連連。如何選擇一些適合團建的活動，當然也是有一定的方式的，選擇好了適合的方式，才能夠讓這個團隊更加的團結。

1.戶外野餐團結活動

大學生在學校里度過的時間是最多的，我相信很多大學生都希望在假期或者是閑暇的時間去到戶外，體驗一下戶外的活動。然而團建就是一個很好的機會，在戶外野餐也是一個很好的選擇。

戶外野餐大家可以準備自己喜歡的食材。準備自己想玩的玩具或者是紙牌等游戲。在戶外大家可以吃著自己想吃的零食或者是自制的一些食物。可以選擇去一些戶外野營的團建活動的項目，這樣就能夠體驗一把在戶外自制燒烤的快樂。如果資金足夠，如果時間允許，那么在戶外也餐真的很讓人羨慕。想必如果體驗一下這樣的聚餐，可能讓每個團隊的人都會覺得很難忘。

2.游樂園團建活動

大學生對于游樂園的向往其實很正常，在我學校就有很多同學希望能夠去游樂園進行一次團建活動。因為游樂園的項目很多，然而很多都是需要集體體驗的，這就能夠促進彼此之間的感情。

如果喜歡自己，那么可以一起體驗一把過山車，一個團隊坐在一輛過山車，一起瘋狂，一起冒險，想必一定會留下一串很好的回憶。有一些游樂園，也有一些劃船的項目。如果天氣允許的話，一起做一條小船在湖上劃船，也是不錯的選擇。對于女孩子來說，可以選擇一起坐摩天輪，和大家一起體驗一把魔天輪的浪漫，想必也是一個很好的選擇。

3.戶外游戲團建活動

如果要增強團隊的團結或者是增強彼此之間的默契度，那么選擇戶外游戲團建活動是最合適不過的。?

可以選擇一些比較適合在戶外玩的一些活動，比如說你畫我猜，搶凳子，蘿卜蹲，趣味拔河等活動。這些活動簡單容易上手，規則也很容易讓每個人都了解。并且很多人其實玩這些游戲比較精通，那么也能夠輕松的帶著隊友一起通關。在玩這些游戲當中，考驗的是彼此之間的默契以及大家之間的團結，這就無疑拉近了彼此之間的距離。一個團隊就應該大家在一起好好的玩一些游戲，在玩游戲的樂趣中了解對方，通過這些游戲也能夠給大家增添一些美好的回憶。

小結:

大學的生活是最令人懷念的一段時光，然而社團里面的團建活動同樣也是讓人懷念的，因為在這些活動中，我們都留下了一些美好的回憶。所以選擇團建活動同樣也很關鍵，選擇適合自己團隊的團建活動才是最恰當的。

有什么給力的班級團建活動？

大家在團建時都希望活動有趣，氣氛活躍，否則一幫人只吃飯難免有些尷尬。下面呢，我就為大家推薦幾種給力的團建活動：

??適合畢業的團建活動：

畢業應該是人數最全的一次，未來我們可能因為工作、學習各奔東西。而畢業聚會也是我們最難忘的一個回憶，如何找一個既有趣又容納人多的地方，聽我給你介紹~

聚會屋

眾口難調時，聚會屋是一個不錯的選擇。因為里邊的設施一應俱全，有觀影房、ktv、廚房、臥室、游戲廳、麻將廳、燒烤攤等等。既滿足每個人的喜好，又容納人數多。試想一下，和你最好的朋友，你心動的少年同處一片屋檐下，你和好友唱著歌，外面是男生們忙著烤肉的畫面。吃飽喝足后，依偎在一起看著電影。

藍box

這是一個以蹦床為主的娛樂場地，比如藍box飛人，讓你體會一飛沖天的刺激；360°索道飛行，從15米高，80米長的地方索道滑下來，刺激又過癮；陡立滑梯，坐著雪圈從幾乎90°的陡坡滑下來，感受人在前面跑，魂在后面追等等娛樂項目，讓你玩得筋疲力盡，來不及嘲笑你膽小的同桌。

??適合畢業多年的團建活動：

大家畢業多年，雖然情感不減，但是畢竟人多，一開始有些放不開。所以參加一些集體都能夠參與的活動，將氣氛帶動起來，是我們最愿意的。

劇本殺或密室逃脫

近年來，劇本殺和密室逃脫掀起一股熱潮，大家團建時，第一個可能就是考慮這兩個游戲。劇本殺有多種類型，情感、微恐、恐怖、搞笑等等，讓人走入劇情，沉浸在意難平的愛情中，或是破案的緊張中，或是搞笑的氛圍中；

而密室逃脫，更是吸引許多膽小且好奇心重的同胞，一行人并肩走入密室，突破重重迷關找到線索，中間還得防止NPC的恐嚇，常常鬧出許多哭笑不得的事情。膽大的同胞更是他們的希望，守護者；或者是“噩夢”的加深者，幫著NPC一起嚇人，回憶起來十分有趣。

自駕游燒烤

大學期間，很多同學已經拿到了駕駛本，也過了實習期，相信在家中也經常充當司機。所以，我們有了大膽的想法，去郊外燒烤。選一片安靜祥和的村莊，開著車放著音樂，在草地上鋪好毯子，準備好燒烤架，看著波光粼粼的湖水，吃著手里的烤肉。吃飽后，玩起小學生的游戲，在臉上抹得都是炭黑，或者拍照留念，記錄美好得一天。

??一晃又幾年，匆匆忙忙地夏天又來了，畢業季也又快要到了。相信那些雖不常聯系，但一見面就輕松自如地損友也期待著與你見面，希望大家團建快樂！

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